Alcune volte, in modo superficiale, siamo portati a valutare positivamente un libro dal numero cospicuo delle pagine. Altre volte invece ci imbattiamo in libri che raccontano storielle e che magari decidiamo di leggere per rilassarci e leggere qualcosa senza troppi pensieri...invece, come spesso accade nella vita, accade il contrario...
Ebbene si il libro che vi propongo oggi, seppur di sole 111 pagine, racchiude una tematica profonda che ha suscitato (e continua a suscitare) in me diverse riflessioni sul tema "trovare il talento nei nostri collaboratori". Il libro si divide in due parti: la prima sulla storia del manager mancino, la seconda sulla sua applicazione nei vari contesti. Questo libro è rivolto a chi ha la fortuna di lavorare con le persone ed a chi comunque vive in famiglia. Che dire ancora? Buona lettura e buona ricerca del TALENTO...
"IL MANAGER MANCINO" di Alessandro Chelo
Messico 1986, quarti di finale dei mondiali di calcio: Maradona sigla la vittoria dell'Argentina sull'Inghilterra segnando, di sinistro, quello che viene considerato il più bel goal della storia del calcio. Questo episodio entra, improvviso come l'azione di gioco nella vita di Wesley, manager non per scelta, che si trova a guidare l'impresa di famiglia. Il protagonista della storia, folgorato da quella rete, capirà che puntando sul TALENTO, suo e delle persone che lo circondano, è possibile raggiungere risultati straordinari e prenderà spunto da quei formidabili undici tocchi di palla per portare al successo l'adienda scommettendo sulle capacità dei collaboratori. Così come "Dieguito" è stato spinto dal primo allenatore a coltivare la sua "MERAVIGLIOSA MAGIA" di calciatore mancino anzichè migliorare le prestazioni del piede destro, il manager Wesley cercherà nella "sua gente" il medesimo talento. Possediamo tutti un "piede sinistro", cioè quelle abilità che sovente rimangono inespresse. In azienda, come nella vita privata, credere nella centralità delle persone e favorire la crescita delle loro capacità aiuta a diventare manager, genitori, amici o insegnanti più sinceri, attenti e collaborativi, ossia dei perfetti "mancini"
L'Autore Alessandro Chelo - Esperto di leadership e gestione del talento nell'impresa, è presidente di Opera, società di consulenza e formazione manageriale che diffonde una concezione umanistica della leadership nelle organizzazioni. Presiede QUIeORA, Associazione di manager e imprese che finanzia progetti formativi nelle scuole. Per S&K ha pubblicato "Le cornici di Gretel", "La leadership secondo Peter Pan" e "Leadership & Amore". Visitate i suoi siti internet: www.alessandrochelo.it e www.operaclub.it
Rivedi il goal di Maradona: http://www.youtube.com/watch?v=3z-qm-Sb_4s
Ebbene si il libro che vi propongo oggi, seppur di sole 111 pagine, racchiude una tematica profonda che ha suscitato (e continua a suscitare) in me diverse riflessioni sul tema "trovare il talento nei nostri collaboratori". Il libro si divide in due parti: la prima sulla storia del manager mancino, la seconda sulla sua applicazione nei vari contesti. Questo libro è rivolto a chi ha la fortuna di lavorare con le persone ed a chi comunque vive in famiglia. Che dire ancora? Buona lettura e buona ricerca del TALENTO...
"IL MANAGER MANCINO" di Alessandro Chelo
Messico 1986, quarti di finale dei mondiali di calcio: Maradona sigla la vittoria dell'Argentina sull'Inghilterra segnando, di sinistro, quello che viene considerato il più bel goal della storia del calcio. Questo episodio entra, improvviso come l'azione di gioco nella vita di Wesley, manager non per scelta, che si trova a guidare l'impresa di famiglia. Il protagonista della storia, folgorato da quella rete, capirà che puntando sul TALENTO, suo e delle persone che lo circondano, è possibile raggiungere risultati straordinari e prenderà spunto da quei formidabili undici tocchi di palla per portare al successo l'adienda scommettendo sulle capacità dei collaboratori. Così come "Dieguito" è stato spinto dal primo allenatore a coltivare la sua "MERAVIGLIOSA MAGIA" di calciatore mancino anzichè migliorare le prestazioni del piede destro, il manager Wesley cercherà nella "sua gente" il medesimo talento. Possediamo tutti un "piede sinistro", cioè quelle abilità che sovente rimangono inespresse. In azienda, come nella vita privata, credere nella centralità delle persone e favorire la crescita delle loro capacità aiuta a diventare manager, genitori, amici o insegnanti più sinceri, attenti e collaborativi, ossia dei perfetti "mancini"
L'Autore Alessandro Chelo - Esperto di leadership e gestione del talento nell'impresa, è presidente di Opera, società di consulenza e formazione manageriale che diffonde una concezione umanistica della leadership nelle organizzazioni. Presiede QUIeORA, Associazione di manager e imprese che finanzia progetti formativi nelle scuole. Per S&K ha pubblicato "Le cornici di Gretel", "La leadership secondo Peter Pan" e "Leadership & Amore". Visitate i suoi siti internet: www.alessandrochelo.it e www.operaclub.it
Rivedi il goal di Maradona: http://www.youtube.com/watch?v=3z-qm-Sb_4s
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